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최근 경제 흐름은 특정 국가에 국한된 문제가 아니라

전 세계적인 현상으로 나타나고 있습니다.

 

실제로 S&P 글로벌 자료에 따르면

올해 파산하는 미국 기업의 수가 지난 15년 중 가장 높은 수준에

이를 것으로 전망되고 있습니다.

 

우리나라 역시 크게 다르지 않습니다.

올해 법인 파산 신청 건수가 1,600건을 넘어설 것으로 예상되었고,

하루 평균 6곳 이상의 기업이 파산 절차를 밟고 있다는 조사 결과도 있습니다.

 

이러한 수치는 지금 이 수간에도 수많은 대표님들이

경영난으로 고미하고 있다는 의미입니다.

 

 

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그리고 이 글을 읽고 계신 대표님 또한

“폐업을 해야 할지, 파산을 고려해야 할지”

깊게 고민하고 계실지도 모르겠습니다.

 

만약 그렇다면, 성급하게 결론을 내리기보다

기업파산상담을 통해 제도의 활용 가능성을 미리 확인해보시길 권해드립니다.

 

파산은 기업을 정리하는 절차이지만,

아이러니하게도 파산 절차를 진행하기 위해서도 일정 수준의 자금과 여력이 필요합니다.

 

그래서 현금흐름이 더 악화되기 전에,

즉 지금 대표님께서 자금 문제를 체감하고 있는 바로 이 시점에

기업파산상담을 진행하는 것이 필요합니다.

 

기업이 파산을 고민해야 하는 시점을

좀 더 구체적으로 알려드리자면,

 

가장 대표적인 징후로,

■ 부채가 자산을 명확히 초과한 상황이라고 할 수 있습니다.

재무제표상 부채초과 상태가 지속되고,

자산 매각이나 일회성 자금 투입으로는 유동성 위기를 해결할 수 없다면

이미 정상 영업으로의 복귀는 쉽지 않는 단계에 이르렀다고 판단됩니다.

 

■ 또 다른 신호로는 연체의 증가입니다.

금융권 대출이 연체되기 시작하고,

직원들의 급여나 퇴직금이 제때 지급되지 못하고 있는 일이 생긴다면

이는 현금 스름이 구조적으로 무너지고 있다는 것을 의미합니다.

 

이러한 연체는 시간이 지날수록 누적 속도가 빨라지기 때문에

조기에 기업파산상담을 고려해야 합니다.

 

■ 강제집행이나 압류 또한 기준이 될 수 있습니다.

매출채권이나 통장이 압류되거나,

사업장 내무 집기가 강제집행 대상이 되고,

심지어 거래처나 납푼처로 압류 통지가 전달되기 시작했다면 고려할 수 있습니다.

 

마지막으로, ■ 영업을 지속해도 적자가 줄지 않는다면

파산을 고려해야 할 징후라고 할 수 있습니다.

 

고정비가 매출을 상회하고, 평균 매출이 회복되지 않으며,

회생 제도를 적용하기에도 요건을 충족하기 어렵다며,

더 늦기 전에 기업파산상담을 통해 정리 전략을 검토하시기 바랍니다.

 

이 절차는 겉으로 보기에는 신청서만 제출하면 되는

단순 행정 절차처럼 보일 수 있지만,

 

실제로는 시점과 준비 여부에 따라

결과가 완전히 달라지는 고도의 전략적 절차입니다.

 

그래서 대표님 혼자 파산을 준비하거나,

상황을 더 지켜보겠다는 마음으로 미루는 것은 매우 위험합니다.

 

지금 대표님께서 기억하셔야 할 것은,

시간이 지체될수록 선택지가 급격히 줄어든다는 것입니다.

 

자산 처분이 임의로 이어지거나, 담보권이 실행 등이 진행되기 시작하면

파산 절차에서 방어할 수 있는 여지가 크게 줄어들기 때문입니다.

 

특히 통장·매출채권 압류가 발생하면 정상적인 영업 활동 자체가 불가능해지며,

이 이후 단계에서는 법적으로 선택할 수 있는 대응책도 제한됩니다.

 

 

반면 파산 신청 이전 단계에서부터 도산 전문 변호사와 함께 전략을 세우면,

자산 보호·채권자 대응·신청 시기 조율 등

결과를 좌우하는 핵심 요소들을 미리 정리할 수 있습니다.

 

따라서 지금의 상황을 빚을 늘려가며 버티기보다,

지금 재무 부담을 이미 체감하고 있다면

가능한 한 빠르게 기업파산상담을 받고 상황을 진단받는 것이 중요합니다.

 

★

초기 단계에서의 기업파산상담은 대표님의 선택 폭을 넓혀주고,

불필요한 손실을 막는 최선의 방법임을 기억하세요.

 

 

"

그렇다면 상담을 진행할 때,

어떤 점을 고려해야할까요?

 "

 

 

이 제도를 검토할 때 가장 중요한 건,

현재 기업의 재무 상태를 정확하게 진단하는 것입니다.

 

이를 위해 변호인은 먼저 부채 구조를 분석합니다.

금융권 대출뿐 아니라 사채성 자금, 거래처 미지급금 등 채무의 성격에 따라

대응 방식이 달라지기 때문입니다.

 

담보권 설정 현황과 이미 추심이 진행 중인지 여부 또한

파산 절차의 방향을 결정하는 핵심 요소입니다.

 

다음으로 자산 현황을 종합적으로 점검합니다.

부동산, 기계장비, 재고자산, 매출채권 등

주요 자산의 실제 가치와 처분 가능성을 파악해야 하며,

이미 압류 위험이 있는지 여부도 매우 중요합니다.

 

자산의 적정가치 평가가 제대로 이루어져야

파산 절차에서 불필요한 불이익을 피할 수 있습니다.

 

마지막으로 최근 영업 실적과 장부의 현실성을 확인합니다.

매출 흐름이 안정적인지, 고정비와 변동비 구조가 적절한지, 손익 개선 가능성이 있는지를 살펴보고

파산 외에 다른 제도적 선택지가 있는지까지 확인할 필요가 있습니다.

 

 

기업의 파산 여부를 대표님 스스로 판단하는 일은 쉬운 일이 아닙니다.

재무제표만으로는 보이지 않는 위험 신호가 있을 수 있고,

반대로 숫자만 보면 절망적으로 보이는 상황에서도 다른 법적 대안이 존재할 수도 있습니다.

 

그래서 법무법인 감명은

► 기업의 부채와 자산을 정밀하게 분석하여

► 현재 가능한 선택지부터 향후 대응 전략까지 체계적으로 제시하고 있습니다.

  

► 또한 이미 강제집행 진행 중이거나 압류 위험이 임박한 경우에도,

법적으로 취할 수 있는 조치를 신속하게 검토해

불필요한 손실을 최소화할 수 있도록 돕습니다.

 

► 기본적으로, 파산 요건 충족 여부 역시 꼼꼼히 검토하여,

► 대표님이 오해하거나 놓치기 쉬운 요소들을

전문가의 시선으로 정확하게 짚어드립니다.

 

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지금 대표님에게 필요한 건,

시간을 흘려보내지 않는 것입니다.

 

적절한 시점에 정확한 조언을 받는 것만으로도 결과는 크게 달라질 수 있습니다.

 

감명 도산전담센터는

대표님의 부담을 덜고 진정한 해결책을 찾으실 수 있도록

24시간 상담을 지원하고 있습니다.

 

지금의 어려움이 기업의 끝이 아닌

새로운 정리와 시작의 과정이 될수 있도록,

저희가 함께하겠습니다.